miércoles, 16 de septiembre de 2015

LOS NUEVOS PARADIGMAS DE LA INGENIERIA DE SISTEMAS

 LA ECONOMIA Y LA ORGANIZACION 


1) LA ECONOMIA

La economía (griego: οἰκονομία, 'administración de una casa
 o familia' ‘de οἶκος (casa, en el sentido de patrimonio)
’ y νέμω (administrar)’) es una ciencia social que estudia
 los procesos de producción, intercambio, distribución 
y consumo de bienes y servicios. Según otra de las
 definiciones más aceptadas, propia de las corrientes 
marginalistas o subjetivas, la ciencia económica 
analiza el comportamiento humano como una relación
 entre fines dados y medios escasos que tienen usos alternativos.

Su objeto de estudio es la actividad humana y, por tanto,
 es una ciencia social. Las ciencias sociales se diferencian 
de las ciencias puras o naturales en que sus afirmaciones
 no pueden refutarse o convalidarse mediante un experimento
 en laboratorio y, por tanto, usan una diferente modalidad del
 método científico. Sin embargo, la economía posee un 
conjunto de técnicas propias de los economistas científicos.
 John Maynard Keynes define la economía como "un método
 antes que una doctrina, un aparato mental, una técnica de
 pensamiento que ayuda a su poseedor a esbozar 
conclusiones correctas". Tales técnicas son la teoría 
económica, la historia económica y la economía 
cuantitativa, incluida las novedosas econofísica y 
neuroeconomía. También conviene referirse a los conceptos 
de teoría positiva y teoría normativa. No todas las afirmaciones
 económicas son irrefutables, sino que ciertos postulados 
pueden verificarse, esto es, puede decirse que "son" y, cuando
 eso ocurre, se habla de economía positiva (véase por ejemplo 
positivismo). Por el contrario, aquellas afirmaciones basadas 
en juicios de valor, que tratan de lo que "debe ser", son propias
 de la economía normativa y, como tales, no pueden probarse.
 La economía se mueve constantemente entre ambos polos.



2)LA ORGANIZACIÓN:

Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr
 metas y objetivos por medio de los recursos humanos
 y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas
 interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de
 comportamiento deben sujetarse a todos sus miembros
 y asi valerse el medio que permite a una empresa. La
 organización es el acto de disponer y coordinar 
los recursos disponibles (materiales, humanos y 
financieros). Funciona mediante normas y bases de
 datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
Existen varias escuelas filosóficas que han estudiado
 la organización como sistema social y como estructura 
de acción, tales como el estructuralismo y el empirismo.
Para desarrollar una teoría de la organización es preciso
 primero establecer sus leyes o al menos principios teóricos
 para así continuar elaborando una teoría sobre ellos. Un 
camino sería clasificar y mostrar las diferentes formas 
de organizaciones que han sido más estudiadas, tales como
 la burocracia como administración o elementos que 
componen la organización y que igualmente han sido
 ya muy tratados, tales como el liderazgo formal e informal.
Como metodología, esto se llama Investigación Operativa
 y en el ámbito de las Ciencias Sociales es el campo de
 estudio de la Sociología de la organización. Un nuevo 
uso está emergiendo en las organizaciones: La Gestión 
del Conocimiento.
Típicamente, la organización está en todas partes, lo que
 dificulta su definición independiente o sin involucrarse 
en una aplicación particular, pero es así porque es un 
elemento estructural y condicional de los sistemas, siendo 
social cuando lo es el sistema en cuestión.
La ciencia que estudia la forma de administrar 
organizaciones es la Administración de Empresas

3)EL NUEVO EMPLEADO


Desde nuestra tarea hemos observado que en muchas
 empresas de nuestro medio la incorporación de 
nuevos empleados suele dejarse a la buena o mala 
voluntad de jefes y colegas en el puesto. Las 
empresas pierden una gran oportunidad de modelar 
sus recursos humanos y de, en ello, definir sus 
propias orientaciones como empresa. Esto muestra
 una carencia de la visión que la empresa tiene 
de sí misma o, quizá, la existencia de visiones en conflicto.
Otra información tradicional incluye las prestaciones 
al empleado, las políticas de personal, la rutina 
diaria del empleado, la organización y operaciones 
de la compañía y las medidas y regulaciones de seguridad
. En la mayoría de las empresas, la primera parte de la
 orientación la realiza el encargado en recursos humanos, 
quien explica cosas como horarios de trabajo y las vacaciones.
Después se hace una presentación del empleado a su nuevo
 supervisor, quien continuara con al orientación explicando la
 naturaleza exacta del puesto, presenta a la persona a sus
 nuevos colegas y lo familiariza con el sitio de trabajo. 
Algunas compañías también proporcionan seminarios de
 reducción de ansiedad a las nuevos empleados. En resumen 
se puede decir que la orientación es una actividad 
que contribuye a la socialización satisfactoria de los 
nuevos empleados dentro de la empresa.